上海同砺智库联盟的职场中的思维导图课程将通过实际工作中的案例，详细的阐述如何在职场中应用思维的可视化来清晰的表达自己的思路，从而提升职场沟通的能力：想清楚，写简洁，说明白。

课程时间：2天

课程对象：希望运用系统思维的实用工具，提高自身解决问题及决策能力的企业各层经理。需要强化思维能力，以对企业各种问题进行深入思考、透彻分析、理性决策的管理人员。

课程收益：

掌握结构化思考和思维可视化方法，认识其在工作中的重要性。掌握思维可视化的四种基本方法与工具使用，以及在职场发展和项目管理中的应用与变形。以思维导图作为主要工具，案例详解、现场演练，帮助学员深刻理解。

课程大纲：

模块一：思维可视化开宗明义

模块二：导图初窥结构化思考

模块三：运筹帷幄项目管理

模块四：需求分析洞悉人心

模块五：KeyWord

模块六：导图之心

模块七：决策矩阵量化博弈

模块八：软件应用mindManager

【授课特色】

致力于信息图表交互设计在咨询报告和企业绩效管理中有效整合。以思维导图为纲，辅以知识管理，灵活运用office各软件之独特性，简洁、立体、多维呈现数据。

为避免单纯理论培训中讲“大道理”的空泛效果，授课全选咨询案例为引，结合受训学员实际岗位需求，彻底解决工作中所碰到的各种问题。课间大量采用游戏、讨论、练习及讨论等方式，使其成为真正的训练营。同时将企业核心的培训重点设计在每一个培训环节，帮助企业疏导困惑，提升员工效率与企业绩效。

想清楚- 思维变形 -结构化思考，思维导图较适+金字塔原理

算- 图表之道 -数据化例证，数值集合为表+数据趋势为图

写简洁- 呈现变形 -期刊化交付，商业数据分析+PPT呈现

能分享- 知识管理 -系统化传承，先分类，再关联，得增效

上海同砺智库培训有限公司：http://tlzksh.soxsok.com/