上海同砺智库联盟由陈改霞女士联合企业高管、大学教授、企业家共同发起，依托强大的品牌优势、研发实力、行业经验，探索全新的资源共享模式，打造企业发展强大的智库生态圈。

上海采购降本管理及价值创新培训班

课程对象：企业高层、采购经理、采购工程师、成本控制分析人员

课程时长：2天

课程收益：

建立成本管理的内容框架、成体系的降本手段及成本价格分析方法，以及不同手段的应用场景

掌握如何寻找适用于自己业务的正确降本手段

学习适用于自己业务的正确成本及价格分析手段(需开课前回答问卷调查)

学会分析公司对采购职能的战略需求，学会分析应该采取何种价值创新手段符合公司需求

掌握供应链全链条策略创新做法和实践诀窍，包括易犯错误

掌握价值分析与价值工程VAVE的方法，并应用到日常采购工作中

掌握创新的采购策略和价格策略，用策略整体降本，事半功倍

掌握谈判获胜的要素：筹码、策略、战术，以及制造要素的方法

训练获取谈判筹码的技能，包含市场调研、数据获取、数据分析以及制造场景

掌握如何针对不同品类、不同采购情景制定正确的谈判策略

识别谈判对手的谈判策略与技战术，掌握如何获取谈判桌的主动权

课程大纲：

模块一：采购价值空间及转型与角色定位

模块二：采购成本管理策略，降本手段组合拳

模块三：成本、价格分析技术 (1)

模块四：成本、价格分析技术 (2)

模块五：供应链策略创新，产生价值

模块六：价值分析与价值工程VAVE

模块七：产生价值的购买策略及价格策略

模块八：谈判战略与战术训练

咨询电话：4009996914 QQ：1723274294

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