本课程讲师汪明凯老师具有17年中外资大型企业人力资源管理经验, 其中10年世界500强经历，实战经验丰富。

任500强企业HRD期间，成功设计、导入和实施了世界500强企业的新员工导入项目，包括入职培训、新员工主导项目的设计、“Body Coach - 

Mentoring”活动的配对实施、规划和实施等工作，使新员工进入公司不久即能完全适应公司氛围和工作节奏，增加公司新项目一上马即以正常生产效率实施生产，取得非常好的效果。

课程大纲：

模块一：教练能力的培养与提升

模块二：教练过程的6阶段

模块三：提高人才识别能力

模块四：提高团队组建能力

模块五：提高心态管理能力

模块六：提高沟通指导能力

模块七：提高方法运用能力

模块八：提高差距分析能力

模块九：提高团队学习能力

模块十：提高自我学习能力

课程对象：企业中高层管理者、骨干技术人员

课程时长：2天

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